第1部分：国际注册人力资源管理师的素质要求
素质要求 / 现代人力资源高级管理人才标准
第2部分：人力资源管理
人力资源战略规划 / 人力资源解决方案 / 公司绩效薪酬管理 / 人才发展和团队激励
第3部分：人力资源顾问
人力资源调研 / 人力资源诊断 / 人力资源解决方案和实施 / 人力资源项目变革 / 人力资源教练技术
第4部分：人力资源的对标管理
国际标杆企业案例学习
第5部分：人力资源管理技术
人力战略技术：组织模型，岗位价值评估IPE，战略模型，人才盘点，HRBP，SSC，COE
招聘配置技术：人才画像，冰山模型，招聘效度模型，MBTI测评，STAR面试
培训开发技术：任职资格，胜任力模型
绩效薪酬技术：BSC，OKR，KPI，MBO，宽带薪酬，CR值，TUP激励，期股权激励
第6部分：实践及项目
人力资源游学 / 人力资源私董会 / 人力资源项目
